Сбер разработал уникальную стратегию для свердловской «Титановой долины»
Сбер разработал ESG-стратегию для особой экономической зоны (ОЭЗ) «Титановая долина» в Свердловской области. Документ рассчитан на период до 2026 года с перспективным видением до 2030 года.
Стратегия определяет восемь существенных тем по следующим ESG- направлениям:
- Экология.
- Социальная ответственность.
- Корпоративное управление.
«Сегодня социальная ответственность и экологичность — новый стандарт предпринимательства. Критерии, заложенные в ESG-стратегию, будут учитываться нами при отборе потенциальных резидентов особой экономической зоны. Например, насколько компания ответственна в ведении бизнеса, в решении социальных и экологических вопросов, а также в создании комфортной и безопасной рабочей среды», - подчеркнул заместитель губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин.
В первую очередь ОЭЗ ставит перед собой цель достичь углеродной нейтральности к 2030 году и содействовать резидентам в снижении выбросов. Достижения экологической цели «Титановая долина» будет внедрять энергосберегающие технологии и компенсировать выбросы парниковых газов, покупая углеродные единицы и реализуя климатические проекты. Также ОЭЗ планирует внедрять водосберегающие технологии и оборотное водоснабжение.
В социальном блоке поставлена задача до 2026 года по сохранению и привлечению квалифицированных кадров в реальный сектор экономики. Для создания благоприятной корпоративной атмосферы для сотрудников будут реализованы программы профилактики профессиональных заболеваний и здорового образа жизни. В стратегии также уделяется внимание формированию корпоративной культуры на основе диалога и сотрудничества. Развитие человеческого потенциала запланировано через создание образовательной инфраструктуры, постоянное повышение квалификации сотрудников и внедрение программ наставничества.
В управленческом блоке стратегии особое внимание уделяется развитию научных исследований и внедрению инновационных технологий в сотрудничестве с научными организациями Свердловской области и всей страны, в том числе планируется расширить сотрудничество с вузами, чтобы привлечь к исследованиям молодежь. ОЭЗ также будет фокусироваться на повышении эффективности и прозрачности бизнес-процессов за счет внедрения цифровых технологий и решений. До 2026 года планируется внедрить цифровые системы управления документооборотом и отчетностью для резидентов, автоматизировать бизнес-процессы с помощью роботизации и искусственного интеллекта.
При этом ОЭЗ будет концентрироваться на надежной защите персональных данных сотрудников, клиентов и партнеров в соответствии с требованиями российского законодательства и лучшими мировыми практиками.
Для этого сотрудники будут обучаться правилам информационной безопасности, а в ОЭЗ будут внедряться современные средства защиты информации.
«Особые экономические зоны обладают значительным потенциалом, чтобы стать точками роста для экономик своих регионов. Внедрение принципов экологической, социальной и управленческой ответственности в деятельность ОЭЗ выступает дополнительным стимулом для расширения доступа к инструментам ответственного финансирования и привлечения зеленых инвестиций в развитие резидентов. ESG-стратегия ОЭЗ ′′Титановая долина′′ в том числе поможет создать условия для развития человеческого капитала. Следующий шаг ― разработка дорожной карты, которая объединит более 30 конкретных проектов. Уверена, что реализация стратегии станет эффективным инструментом развития Свердловской области», - отметила старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова.
Сейчас Сбер и УК ОЭЗ разрабатывают дорожную карту к этой ESG-стратегии. В нее войдут конкретные программы по каждому ESG-направлению ― всего план охватывает более 30 различных инициатив и проектов.
Новый корпус для УЗГА в «Титановой долине» возведет строитель школ Екатерина Землянская
